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《记忆重构》第一章祸水全流程攻略
《记忆重构》是一款冒险游戏，解谜手游的乐趣在于发现线索的瞬间。第一章祸水的关卡设计很巧妙，很多密码就藏在场景的角落里。小编今天来聊聊祸水的通关思路，从矿泉水瓶的符号对应到棋盘的形状还原，每个环节都环环相扣。五个物品代表的数字要按合同上的排列顺序输入。感到兴趣的网友们与小编来了解一下吧！
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1密码锁
只要大家细心，在视频中就会发现墙壁上出现NANCY的字母，这就是铁链锁的解锁密码。
大家只要滑动锁上的秘密，设置为NANCY即可解锁。（注意解锁有时间限制，越快越好）
2第一个箱子
点击水中的矿泉水瓶子。
可以看到矿泉水瓶中有一组符号，它们各自对应不同的数字，这就是一张密码纸。
然后点击第一个铁盒，可以看到上面也有符号，大家根据矿泉水瓶中的密码纸找到这些符号，然后对应的数字就是盒子的解锁密码。（注：每个人的符号都不同，大家不要参考下图中的密码哦）
只要输入符号所对应的正确密码，就能打开盒子了。
3第2个箱子
点击空中挂着的一堆积木。
这些打乱的积木可以重新拼接起来，我们分别点击四个积木开始冲拼凑。
点击积木左右旋钮，就可以旋转，将第一个积木旋转如下图。
第二个旋转如下图。
第三个旋转如下图。
最后四个积木旋转成下面这样，就可以打开探照灯。
探照灯打开后，我们滑动屏幕，视角移动到左侧墙壁。
从墙壁上可以看到四个符号的顺序，大家记住这个顺序。然后点击屏幕左下角的“下潜”按钮潜入水里。
在水中的墙壁上找到密码区域。
点击密码区域周边的砖块，会出现刚刚探照灯照出的四个符号。
按照探照灯所显示的顺序点击（如下图），即可打开第二个盒子。
这样我们就能打开第二个没有密码的盒子了。
第三个盒子：
水位上升后我们发现有两个棋盘可以交互。
绿色棋盘下方三个英文词条都可以拖动，我们将词条摆放成如下，然后记住这个形状。
接下来我们返回点击打开另外一个棋盘。将棋盘点击成这个形状，这样第三个盒子就解锁了。
第四个盒子：
待水位上升后，可以发现一个红色小开关。点击关闭开关后，灯光关闭。
这时候我们点击有黄圈的那面墙（这是1个时钟），发现时钟对应时刻显示出了一些图案，潜艇、蛋糕、排队单和车牌，每个图案代表了1个数字，把这些数字按正确顺序组合就是过关密码，所以问题来了，顺序是什么？这个要点击水面的一份合同，合同上面有5个数字；
5个数字分别对应时钟上的5个时间点，比如合同上面数字是47725,4点钟方向是潜艇，7点钟方向是车牌还有蛋糕、2点钟是水瓶，5点钟是排队表，把这5个物品代表的数字按顺序组合起来，就是密码！我的密码是：74434，每个人物品代表的数字不一样，这个就看你们了！
接下来，如下图，我们找到并点击悬挂的扳手然后点击下潜。
在水下找到阀门，阀门为下图圈出来的。关闭阀门后，人物会自动上浮。用扳手把锁打开，顺利逃生。(PS：如果拿上扳手以后你选择直接点击锁，会导致剧情杀。)
随后是一段剧情，记忆重构第一章“祸水”结束。
不习惯看长篇文字的玩家，这里推荐给你一份视频攻略：第一章视频攻略
《重构》重构机制技巧全解
尽管小米去年没有达成年度销售目标，让业界议论纷纷，但其达450亿的市值估计依旧证明着其不俗的底蕴。今年2月28日，乐视生态（LeEco）在乐视体育生态中心举行的“生态之夜”万人大趴年会，各路明星，闪耀全场，然而，最闪亮的一颗是乐视创始人贾跃亭，一句“乐视的未来不是超越BAT，也不是超越IAT，而是逐梦全球”的豪言再次燃烧所有乐视人的梦想，
在会上，乐视创始人贾跃亭宣布：2015年，乐视生态经济总收入超过200亿元，生态总估值突破3000亿。将乐视生态的磅礴生命力展现的淋漓尽致，大有赶超小米的趋势。乐视商城俨然已经成为了其线上重要的营销、综合服务平台，而另一个线下综合平台LePar也取得了快速的成长，成为之城总体规模另一个重要通路。
2015年，乐视TV销售突破300万，成为行业黑马；其中LePar体系贡献达1/4；一年内LePar体验店突破3800家，实现全国性3-5线市场布局；三大营销节点，即919、11.11、12.12，乐视TV雄霸中国电商品牌份额第一；因此成为乐视生态营销一线的一支生力军，LePar副总裁张志伟也由此收获乐视全球2016年年度“HERO”。
2015年，LePar发端于乐视超级电视业务，并以超级电视的体验、销售、服务为重心。去年LePar体系六成以上的销售来自超级电视，但同时，LePar销售结构的生态化属性也正在凸显，影视会员收益已经占到总体收益的近四分之一，超级手机、周边配件、智能硬件、红酒以及乐视生态衍生品的用户规模也快速提升。
2016年，LePar体验店将基于O2O的大战略框架进行重新定义，将转变为乐视全生态产品线下体验、服务、销售、营销传播平台。对内，LePar将重构基于2C模式的业务及运营体系，与乐视商城一起构建生态O2O模式；对外，将推动LePar从传统利润导向模式向用户价值导向模式转变。
可以说，乐视打通O2O有着其他企业无法比拟的先天优势。其一，乐视是中国的智能硬件品牌中，电商基础最好的。其二，乐视拥有乐视网这个庞大的流量入口，这是其他品牌所不具备的；其三，相对于互联网品牌，乐视已经具有了较为成熟的线下LePar体系，2016年存量体验店将达万家，实现3-6级市场的全面覆盖。
而据张志伟（乐视生态O2O销售平台总裁）介绍，LePar体验店的保有量也将在目前的基础上再新增7000家，以覆盖95%的县级以上的行政区域，30%的经济发达乡镇。
也就是说未来LePar体验店既是乐视超级电视的中流砥柱，还要全面介入超级手机、智能硬件、乐视会员、生态衍生、MFL等等乐视全生态产品。同时LePar的盈利模式将不断摒弃传统，向运营用户价值转变。
《重构》乐视商城海外华人服务详解
(LeMall.com/us)将于1月22日至1月24日展开对乐视超级电视X3-55 Pro的第二轮邀请制活动。去年12月，上线仅一个月的美国乐视商城首次开售4K乐视超级电视X3-55 Pro和乐视盒子U3，在美国屡掀热销风潮，并获得极佳口碑。除了对产品本身赞不绝口，不少用户对于美国乐视商城完善的物流和周到的客服给予极高评价。电商时代的竞争，产品与服务并重，美国乐视商城打造的物流及客服体系值得关注。
乐视多款智能产品刚刚进入美国市场就获得用户良好反馈，这离不开他们短时间内建立起来的专业物流系统。据悉，乐视与某知名专业大件配送公司合作，配送覆盖范围广，能安全迅速抵达全美49个州，所有货品在下单后的次日即可发货。
以首轮乐视超级电视的运送为例，据了解，为保证这款55寸大型旗舰产品能安全送达用户手中，乐视采用了独特的双层包装，来抵抗可能因长途和多地流转而产生的损坏，碎屏率低于1%。到货前24小时内配送人员会与用户取得联系并预约送货上门的准确时间。身处大洛杉矶区的用户更是在下单后48小时内就能收到预约通知。用户或在邮件确认信中填写方便的收货时间，或在配送人员打来的电话中直接预约时间。如果用户需要退换，在申请提交并通过客服审核的1到2个工作日内，就能收到物流人员电话预约上门取货的时间，不需要支付任何额外费用。
首批体验过乐视超级电视的用户在微博、论坛等平台上夸赞美国乐视商城的物流速度。一些身在大洛杉矶地区的乐迷更是表示，他们在下单后48小时内就收到了所购产品，速度之快直追电商巨头亚马逊。而周到细致的客服也让很多消费者感到满意。有一位用户在微博分享，自己曾通过微博对所购买的乐视产品提出一些设计上的建议，没想到很快收到乐视相关人员的反馈，在反馈中乐视还对该用户的建议表示感谢。
乐视商城全球高级副总裁、乐视控股市场副总裁许长虹在接受记者采访时表示，美国乐视商城从上线之初就开通了语音、在线聊天、邮件、微博、Facebook、Twitter、美国乐迷论坛等客服渠道，负责乐视在美国上线的全部产品，服务种类涉及售前咨询、订单服务、技术支持和售后服务，其中邮件和在线聊天还提供中文服务。每天客服团队都会分析、汇总客户所反映的问题和提出的建议，并在最短时间内进行反馈。据了解，美国乐视商城承诺，2小时内回复用户邮件，而微博的回复时间则是在1小时内。许长虹还介绍，乐视超级电视、乐视盒子等产品在美国开售以来深受华人喜爱，但是客服人员发现，相当一部分美国华人英文水平尽管能够满足基本的交流需求，但是一旦涉及描述产品技术问题时，仍然存在表达困难的情况。为了更好地服务在美华人，美国乐视商城客服部门自1月11日起已正式开通中文语音服务。
去年10月15日，美国乐视商城Beta版上线，洛杉矶仓库成功落地，并在美开售多款智能配件，标志着乐视在美国落地自主电商平台。经过本地成功试水，美国乐视商城的正式版于一个月后的双十一上线，24小时客服及物流系统都已完善。第一款进军美国市场的乐视旗舰智能产品超级电视X3-55 Pro首轮认购在24小时内就被一抢而空，广受欢迎。如今，乐视早已不只是一个传统的视频网站，而是一个通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。随着乐视生态不断迸发的核聚变效应，乐视商城已转为乐视生态型的电商，承载的不仅仅是超级电视等智能终端的销售，最核心的是还要完成乐视生态产品、服务等所有环节打通，提供一系列乐视生态的相关服务。而专业强大的物流和客服系统也必将助力美国乐视商城在美国站稳脚跟，在电商激烈竞争中脱颖而出。
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